Старая деревня 
Реструктуризация бизнеса
Услуги от профи с 11-ти летним стажем Решение Ваших проблем
Заказы принимаются c понедельника по пятницу с 9-00 до 18-00 по московскому времени.
После оформления заказа мы свяжемся с вами в течение 10 минут.
Реструктуризация бизнеса: причины, особенности
Реструктуризация бизнеса - это процесс преобразования структуры какого-либо предприятия. Основной целью такого процесса является повышение конкурентоспособности учреждения на рынке и повышение его стоимости. Как правило, такие изменения требуют больших финансовых затрат. При этом реструктуризация может занять определенный промежуток времени, а также повлиять на количество сотрудников, работающих в организации.
Основные причины проведения реструктуризации
В большинстве случаев реструктуризация бизнеса происходит для повышения эффективности работы компании, которая спровоцирована различными факторами. Основным фактором, который может спровоцировать низкую эффективность продукта компании на рынке, это несоответствие бизнеса условиям рынка, что постоянно изменяются. В случае возникновения такой ситуации у предприятия возникает нехватка оборотных средств и задолженность перед кредиторами. Таким образом, реструктуризация бизнес процессов может понадобиться тем предприятиям, которые находятся на стадии угасания своей деятельности. Реструктуризация бизнеса может проводиться только при условии изменения структуры компании, так и при запросе на пересчет задолженности учреждения.
Основные цели:
- оптимизация организационной и функциональной составляющих;
- изменение бизнес-процессов;
- выработка наиболее рациональной стратегии, которая позволит использовать ресурсы компании с максимальной выгодой;
- улучшение штата сотрудников компании.
Услуги по реструктуризации
Изменение структуры бизнеса требует выполнения множества работ, к которым относится маркетинг и менеджмент. Таким образом, для выполнения подобных задач рекомендуется обратиться в специализированный юридический центр, специалисты которого выполнят все работы по реструктуризации вашего бизнеса на высшем уровне.
Среди задач, которые выполняют специалисты можно выделить:
- анализ бизнес-процессов и структуры компании, составление стратегии их изменения;
- анализ финансового положения предприятия;
- выявление конкурентов и положение предприятия не рынке, составление оценки его конкурентоспособности;
- разработка программы реструктуризации и методы её осуществления.
Бизнес единица реструктуризации представляет собой каждый из пунктов. Выполнение всех этапов изменения компании должно проводиться исходя из поставленных целей. Проводить такую процедуру рекомендуется только с помощью специалистов.
