Реорганизация ЗАО в Санкт-Петербурге

Поддержание компании на плаву обеспечивается активной работой по ключевым направлениям. Слаженный труд производства, бесперебойные поставки сырья и готовой продукции, оформление документов и подсчет прибыли – все это процессы, которые ведут к реальным результатам и новым достижениям. Но нередко компания нуждается и в радикальных переменах - реорганизации ЗАО в ООО. Это целый комплекс юридических мероприятий, в результате которых предприятие предстанет на рынке в новом статусе.

Истоки в законодательстве

Проведение реорганизационных мероприятий до 2014 года было вызвано следующими причинами:

• Необходимостью раздела бизнеса между участниками;
• Систематическим фиксированием убытков юридическим лицом;
• Необходимостью перераспределения или изменения структуры активов, включая передачу третьим лицам;
• Оптимизацией налогового бюджета;
• Планируемым выводом акций из общества.

Последние поправки в законодательстве фактически упразднили существование закрытых предприятий. Для руководства большинства юридических лиц реорганизация или преобразование ЗАО в ООО стало не только выходом из ситуации, но и жизненной необходимостью ухода от свалившейся ответственности.

Почему в ООО, преимущества

Преобразование предприятия с закрытым реестром акционеров может осуществляться путем перехода в некоммерческое партнерство, производственный кооператив или общество с ограниченной ответственностью. Последний способ преобразования является наиболее предпочтительным, поскольку формы хозяйственных обществ наиболее близки по механизм функционирования и именно ООО представляется более удобным для управления.

Преимущества, которые дает реорганизация ЗАО ООО акционерам:

• Отпадает необходимость заполнения реестров акционеров;
• Больше не нужно раскрывать информацию с обязательным проведением аудита;
• Структура управления более гибка, прозрачна и готова к адаптации под реалии;
• Решения в компании принимаются более оперативно.

Значение сопровождения

Практика прохождения реорганизационных мероприятий юридическими лицами показывает большое количество ошибок, которые допускают должностные лица компаний. Даже при наличии в штате юристов, быстро переключиться на вопросы смены статуса компании невозможно. Если же к решению вопроса подключить профильного специалиста, имеющего практический подтвержденный опыт, это позволит:

• Сэкономить трудовые ресурсы;
• Спланировать время на каждую стадию процесса реорганизация ЗАО в ООО, привести в порядок дела, сосредоточиться на важности момента;
• Исключить прения с работниками предприятия;
• Обеспечить качественное взаимодействие с банковскими учреждениями, внебюджетными фондами, нотариальной конторой, органами статистики и налоговой.

Четкая организация процесса позволит исключить подозрения в умышленном переходе к новой форме хозяйствования с целью сокрытия незаконного обогащения.

Стадии реорганизации:

• Подготовка решения. Новая редакция устава, инвентаризация активов, рыночная оценка активов;
• Утверждение решения;
• Уведомление внебюджетных фондов, проверка ИФНС;
• Своевременное оповещение работников;
• Справка с ПФР и отчетность реорганизации ЗАО ООО;
• Государственная регистрация нового общества, изменения в реестре акционеров;
• Замена печати, постановка на учет во внебюджетных фондах, открытие счета, новые лицензии.

Вопросы, касающиеся реорганизации предприятия, могут коснуться каждого сотрудника. Доверяя вопросы смены статуса профессиональному сопровождению, вы обеспечите безостановочный процесс производства и безболезненно пройдете все юридические процедуры.